|
27.05.2010 19:39 |
Управление дебиторской задолженностью (ДЗ) в компании (не кредитная организация) обладает рядом особенностей. Существует несколько вариантов организации управления ДЗ в рамках компании. Наиболее трудоёмким, но при этом и наиболее эффективным вариантом для компании, является организация полного комплекса управления ДЗ в компании: взыскание задолженности, судебное преследование должников, оптимизация бизнес-процессов компании с целью минимизации возникновения задолженности в будущем. Для решения описанных задач компании потребуются компетентные сотрудники, которые смогут наладить эффективную работу в рамках коллекторского отдела компании. Основные компетенции всех сотрудников отдела описаны ниже.
Перечень компетенций в области управления дебиторской задолженностью (ДЗ) для руководителя коллекторского отдела компании
- Организация коллекторского отдела компании «с нуля»
- Материально-техническое обеспечение
- Набор сотрудников для группы взыскания задолженности и группы анализа и управления задолженностью
- Разработка Регламентов деятельности групп
- Описание Бизнес-процесса «Коллекторский отдел в компании. Взыскание ДЗ. Анализ и оптимизация дебиторской задолженности»
- CRM сотрудника коллекторской группы. Постановка технических заданий для разработки программного обеспечения (для soft-collection)
- Управление
- Развитие коллекторского отдела. Обучение сотрудников КГ (совершенствование знаний и методик работы)
- Взыскание ДЗ (soft-collection, досудебная переписка, подготовка документов для юридической службы)
- Документооборот (поиск, подготовка и хранение документов в письменном и электронном виде)
- Интеграция бизнес-процесса «КГ в компании. Взыскание ДЗ. Анализ и оптимизация дебиторской задолженности» в общие бизнес-процессы компании
- Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов в компании
- Работа с рекламациями Должников
- Развитие коллекторского отдела
- Контроль
- Отчётность по результатам деятельности сотрудников коллекторского отдела. Автоматизация механизма контроля для «прозрачности» деятельности
- Отчётность по общей ситуации с ДЗ в компании. Подготовка и анализ ситуации в компании. Выработка рекомендаций по изменению ситуации в лучшую сторону.
Однако руководитель коллекторского отдела, какими бы знаниями он не обладал, не может справиться с решением всех вопросов в одиночку. Поэтому считаю необходимым также описать перечень компетенций сотрудников отдела, а именно двух групп (взыскания и анализа). Перечень компетенций сотрудника группы по взысканию задолженности коллекторского отдела
Опыт работы: - с первичными бухгалтерскими документами
- с учётными и бухгалтерскими программами на уровне пользователя (печать документов, формирование отчетов, анализ взаиморасчетов, модуль CRM)
- организация документооборота (поиск, отправка, хранение)
- опыт ведения телефонных переговоров (умение требовать, умение слушать, отстаивать интересы компании).
Обязанности: - сверка данных о взаиморасчётах по клиенту (если в компании несколько систем учёта, например: бухгалтерский и управленческий)
- телефонные переговоры: информирование о наличии задолженности, сверка взаиморасчетов с клиентом, определение сроков и условий погашения задолженности, информирование о действиях компании в случае отсутствия платежа
- поиск, подготовка, подписание и отправка документов подтверждающих документов клиенту (по факсу, по e-mail, письмо-уведомление, письмо с вручением)
- подготовка ежемесячных отчетов по итогам проделанной работы.
Личные качества: Аккуратность, коммуникативность, исполнительность, вежливость, умение работать в команде, умение анализировать информацию, инициативность, нацеленность на результат. Перечень компетенций сотрудника группы по управлению задолженностью коллекторского отдела
Опыт работы: - составление различных финансовых отчётов
- анализ информации
- знание бизнес-процессов IT-компании и рынка IT-услуг
- постановка технического задания для разработчиков по написанию отчётов.
Обязанности: - составление и анализ финансовых отчётов компании с целью получения информации об общей ситуации в компании
- разработка рекомендаций по оптимизации дебиторской задолженности в компании, разработка регламентов для сотрудников отделов
- анализ бизнес-процессов компании в области работы с клиентами (организация продаж)
- анализ кредитной политики компании, контроль соблюдения
- постановка технических заданий для разработчиков по написанию отчётов для управления задолженностью и совершенствования «рабочего места аналитика»
- подготовка ежемесячных отчетов по итогам проделанной работы.
Личные качества: Аналитические способности, умение принимать решения, инициативность, ответственность, аккуратность, умение работать в команде, нацеленность на результат. |
|
|
|
|
|
Это интересно
|